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雑多な数字

自販機で売られる清涼飲料は38.5%~廃止ならメーカーには大打撃

石原慎太郎4選会見「パチンコと自販機規制で電力対策」

 4選を果たした石原慎太郎東京都知事(78)が、自販機やパチンコの電力消費ぶりをぶった切り、ネット上で絶賛する声などが相次いでいる。一方、両業界では、節電に努めていると反論しており、困惑している様子だ。
(中略)
 10日夜の当選後も、各社のインタビューに熱弁を振るった。石原氏は、自販機とパチンコの両業界で年間の電力消費がそれぞれ450万キロワットで、合わせて1000万キロワット近い電力が浪費されていると強調。これは、福島第1原発とほぼ同じ電力消費だとした。そして、国は、オイルショック時に出したように、節電のための政令を出せばよいとまで言い切った。

(2011年4月11日 Jcastニュース)

 東京都知事選で、石原慎太郎氏が4回目の当選を果たした。当確が出た後のインタビューで飛び出したのが、上のセリフ。

 石原氏の「自販機とパチンコで、年間の電力消費が1000万kW」という発言は、「消費電力」と「消費電力量」を混同している。消費電力とは電化製品などを動かす際に使われる電力のこと。この値に時間を掛けたものが「消費電力量」になる。例えば、消費電力が10Wの電球を1時間点灯すると、消費電力量は10Whだ。「年間の電力消費」と言うからには消費電力量を指すはずだが、単位はkWとなっている。
 石原氏は自販機とパチンコの消費電力量について、「福島第1原発とほぼ同じ」という表現をしている。東京電力サイトの「最近の運転実績」ページによれば、2009年度における福島第1原発の年間発電量は329億万kWh。「1000万kW」とは、似ても似つかない値だ。ただし、1000万kWと聞いてピンと来る数字がある。福島第1原発(出力470万kW)と、福島第2原発(出力440万kW)の合計出力が、910万kWなのである。恐らく石原氏は、「自販機とパチンコの消費電力は、福島第1・第2原発の合計出力とほぼ等しい」という意味合いのことを言いたかったのではないか。

 ただし、こうやって善意に解釈しても、不都合な点が出てくる。
 自動販売機工業界の「2009年末自販機普及台数及び年間自販金額」ページによれば、自販機の普及台数は396万1600台。これに対し、自販機の消費電力は450万kWだと、石原氏は主張している。
 450万kW÷396万1600万台=1.14kW(1140W)。つまり、石原氏の主張が正しければ、自販機の1台あたり消費電力は1140Wになる。これは、500リットルクラスの大型家庭用冷蔵庫(定格消費電力250~300W程度)の4倍ほどだ。396万1600台の自販機の中には、乾電池・玩具(70万台)やたばこ(40万5000台)など消費電力の小さい自販機も含まれている。いくら何でも、1台の自販機が冷蔵庫の何倍も電気を食うことはないはずだ。
 同じJcastニュース記事には、日本自動販売機工業会専務理事の「全国の消費電力量は年間44億キロワット時」というコメントも紹介されている。44億kW÷365日÷24時間=50万2283kW。これを396万1600台で割ると、0.127kWh=127Wh。恐らく、こちらの方が実態に近い。石原氏の言う「450万kW」という数字は誤りで、全国の自販機をすべて廃止しても、せいぜい数十万kWほどの節電にしかならないだろう。

 これに対し、自販機を全面廃止した場合の経済的損失は大きい。富士経済のリポート「清涼飲料市場 2009年の結果と2010年の展望」によると、2009年の清涼飲料市場は4兆8820億円。一方、前出の「2009年末自販機普及台数及び年間自販金額」によれば、自販機による清涼飲料の年間販売金額は1兆8795億円。清涼飲料の38.5%が、自販機を通じて売れているわけだ。自販機廃止で、コンビニなど他のチャネルに回る消費者もいるだろうが、清涼飲料の売り上げ激減は避けられまい。
 自販機チャネルへの依存度が高いメーカーは、さらに厳しい状況に追い込まれる。下の表は、ダイドードリンコの「平成23年1月期 決算説明補足資料」、アサヒビールの「FACTBOOK2011」、キリンホールディングスの「2009年度版データブック」、伊藤園の「Corporate Book 2010」から、自販機チャネルが各社の販売額に占める割合を抜き出したもの(キリンHD、アサヒビールは非アルコール事業のデータ)。

  自販機の割合
ダイドードリンコ 88.8%
アサヒビール 34.0%
キリンHD 31.2%
伊藤園 16.8%

 伊藤園のように自販機への依存率が低いメーカーなら、仮に自販機が廃止されてもやっていけるだろう。しかし、ダイドードリンコのような企業にとっては、まさに死活問題。石原氏は、そのあたりの事情を分かっているのだろうか?
 石原氏の発言をチェックしてみると、ずいぶん粗雑な点が多いなあと思う。勇ましいけど、整合性はとれていない。この人が、あと4年間、都政を担うのか……。まあ、僕が住んでいるのは森田健作氏を県知事に、プリティ長嶋氏を県議に選んだ選挙区だから、ため息をつく資格もないんだけどさ。

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東電エリアの深夜4時台の電力使用量は夕方6時台の74%

東京電力、計画停電打ち切り 政府、夏も「原則実施しない」方針

 東京電力は4月8日、計画停電を今後は「原則として実施しない」方針にすると発表した。火力発電の復旧や4~5月の気温上昇に伴い電力需給に余裕が出るため。今夏は大幅な電力不足が見込まれるが、政府が決定した対策方針を踏まえ、計画停電は「原則実施しない」方針だ。

(2011年4月8日 ITmedia)

 3月14日から断続的に行われていた、東京電力による「計画停電」。しかし、電力の需給状況が改善され、しばらく実施されないことになった。
 2011年4月8日付けの東京電力プレスリリース「計画停電の原則不実施と今夏に向けた需給対策について」などでは、4月9日~6月3日の電力需要は最大で3910万kW程度と予測されている。一方、この期間中、電力供給量は3910万kWから4200万kWを確保できるらしい。需要を上回る供給が得られる見通しがたったのは、嬉しいことだ。
 ただし、同リリースによれば、今夏の電力需要は最大で5500万kWに達する一方、供給力は4650万kWとされている。東京電力は、火力発電所の復旧・立ち上げ、ガスタービンなど緊急設置電源の新設といった対策を打ち出しているが、それでも夏場の停電の可能性は否定できないようだ。

 ところで、東京電力の「電力の使用状況グラフ(当社サービスエリア内)」ページによれば、4月8日に最も電力需要が高まったのは18時台で、使用量は3276万kWだった。一方、最も小さかったのは4時台で、使用量は2424万kW。2424万kW÷3276万kW=74.0%。つまり、夕食時の電力ピーク時に比べ、深夜4時過ぎの電力使用量は4分の1以上少ないのだ。
 2011年3月20日付け当ブログ記事「今夏の関東地方では、例年より9.5~18.0%の節電が必要」では、製造業の夜間操業などを提案した。東京電力のアニュアルレポートによると、同社の販売電力量のうち、34.3%が産業用。やはり、工場の夜間操業は電力使用量のピークタイム分散化に効果がありそうだ。例えば、政府は夜間の産業用電力料金を大幅に引き下げ、夜間操業を促進してはいかがだろう。

 夜型人間も脚光を浴びるはず。何しろ、深夜に行動する人間も、ピーク時の電力需要引き下げに役立つのだから。僕もこの夏は、夜に起きて仕事をする暮らしにしようかな? ま、僕の場合は震災前から夜型なのだが。

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iPhoneの日本登場以来、ソフトバンクのシェアは3.2%拡大

スマホと2台持ち増え…携帯純増9年ぶり高水準

 電気通信事業者協会は7日、2010年度の携帯電話契約数を発表した。
 新規契約数から解約数を差し引いた純増数は、前年度比56・6%増の735万2500件と、01年度以来9年ぶりに700万件を超えた。
 総契約数は同6・6%増の1億1953万件だった。
 スマートフォン(高機能携帯電話)の普及が本格化し、パソコンをインターネットに接続するデータ通信機器の人気もあって、1人で2台以上の携帯電話を持つケースが増えたことが要因とみられる。

(2011年4月7日 読売新聞)

 2010年度の携帯電話契約数は、735万件以上増えた。
 下の表は、電気通信事業者協会サイトの「携帯電話・PHS契約数」ページのデータを基に、各年度末における携帯電話契約数と純増数をまとめたもの。

  累計契約数 純増数
1999年度末 4986.8万件 833.8万件
2000年度末 6113.7万件 1126.8万件
2001年度末 6934.9万件 821.2万件
2002年度末 7594.4万件 659.6万件
2003年度末 8192.1万件 597.7万件
2004年度末 8699.8万件 507.7万件
2005年度末 9179.2万件 479.4万件
2006年度末 9671.8万件 492.6万件
2007年度末 1億0272.5万件 600.7万件
2008年度末 1億0748.7万件 476.2万件
2009年度末 1億1218.3万件 469.6万件
2010年度末 1億1953.5万件 735.3万件

 2000年度の契約純増数は、1100万件以上に達した。ところが、2004年度以降は470万~600万件程度で推移。このところ、携帯電話の市場は飽和状態に近づきつつあるように見えた。しかし、2010年度の純増数は久しぶりに700万件を突破。上で紹介した読売新聞でも解説されているように、スマートフォンの「2台目需要」が大きく寄与している。

 ところで、iPhone 3Gが日本市場で初めて売り出されたのは2008年7月11日。そこで、前出の「携帯電話・PHS契約数」ページを基に、2007年度末(2008年3月)以降における3大キャリアの携帯電話累計契約数・シェアもまとめてみた。

    NTTドコモ KDDI ソフトバンク
2007年度末 契約数  5338.8万件 3033.9万件 1858.6万件 
シェア  52.0%  29.5%  18.1%
2008年度末 契約数  5460.1万件  3084.3万件  2063.3万件
シェア  50.8%  28.7%  19.2%
2009年度末 契約数  5608.2万件  3187.2万件  2187.7万件
シェア  50.0%  28.4%  19.5%
2010年度末 契約数  5801.0万件  3300.0万件  2540.9万件
シェア  48.5%  27.6%  21.3%

 結果は一目瞭然。iPhone登場後の3年間で、NTTドコモは3.5%、KDDIは1.9%のシェアを失った。一方、ソフトバンクのシェアは3.2%増えている。iPhoneの商品力は、やはり大きかったのだ。

 2011年4月7日付け朝日新聞記事「スマートフォン比率5割に迫る=携帯電話の販売台数―調査会社」で伝えられているように、現在は、スマートフォンの品揃えがキャリアの業績を大きく左右する。NTTドコモとKDDIにとって、iPhoneに対抗しうるスマートフォンは、喉から手が出るほど欲しい存在だろう。あるいは、両社はiPhoneそのものの販売権を、引き続き狙っているのかもしれない。シェアの推移をみると、iPhoneの販売権には、大枚をはたくだけの価値が十分にある。

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